SimplyPojects - noch so ein Beratungsunternehmen?

Sie haben ein Problem - Simplyprojects die innovative Lösung!

Probleme im Unternehmen haben wir alle. Wir alle kennen das bestens – Schnittstellenprobleme, Logistikketten, die nicht funktionieren, neue Produkte und Angebote die eingeführt werden, Kostendruck, und und und…

Aber das schlimmste Problem ist das Tagesgeschäft. Es absorbiert uns so, dass wir völlig den Blick verlieren, für die weitere Entwicklung – wir werden betriebsblind und versuchen irgendwann nur noch Lösungen für aktuelle Probleme zu finden.

Hier kommt SimplyProjects in Spiel. Wir geben ihnen in kurzer Zeit einen Überblick, warum die Probleme immer wieder auftreten und welche Schritte sie gehen müssen, um ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Was macht denn SimplyProjects so anders?

1. Spital Quick Check von SimplyProjects

Der erste Schritt ist meist, sich einen Überblick über die Probleme zu verschaffen. Während andere Analysen und Auswertungen fordern, kommen wir in ihr Unternehmen und sprechen mit den Fachexperten vor Ort. Wir entwickeln bereits an diesem Punkt schon umsetzbare Ideen und geben wichtige Tipps, wie Probleme in anderen Häusern gelöst wurden. Es handelt sich nicht um einseitige Interviews, sondern um einen Austausch unter Experten. Sie profitieren von einfach Quickwins – wir erhalten die Informationen aus ihrem Unternehmen, um in Zusammenarbeit mit ihren Experten einen Plan zu machen.

Übrigens: Anders als bei anderen Beratungsangeboten brauchen sie keine Vorbereitung und auch keine aufwendigen Controllingauswertungen – wir kommen aus der Praxis und wissen auch ohne Zahlen, wo der Schuh drückt. Ein Gespräch unter Experten.

2. Wie geht es dann weiter?

Aus den Ergebnissen heraus erhalten sie einen komprimierten Bericht. Dieser enthält neben Quick wins auch einfache Maßnahmen, die sie selbst umsetzen können. Wir orten aber auch größere, interdisziplinäre Potentiale, z.B. langfristige Entwicklungswege im Bereich Einkauf und Logistik, optimale Nutzung der Möglichkeiten VITH, Investitionssteuerung und Planung, patientenzentrierte Abrechnung und Abwicklung und vieles mehr.

Alle Potentiale sind mit konkreten Umsetzungsmaßnahmen und Zielsetzungen verbunden und sie können individuell bestimmen, welche sie angehen möchten und in welchem Tempo.

3. … und wie unterstützt hier SimplyProjects?

Nachdem sie ihren maßgeschneiderten Fahrplan bestimmt haben, legen wir mit ihnen den weiteren Zeitablauf für die Projekte fest. Wichtig dabei: wir möchten die Projekte mit ihnen und nicht für sie machen. Das ist ein wichtiger Unterschied. Da wir bereits im Erstgespräch mit den Fachexperten einen engen Kontakt aufbauen konnten, werden diese sehr eng in die Projekte eingebunden. Es ist ein Projekt ihres Hauses und wir unterstützen sie dabei. Der Lerneffekt und die Motivation ihrer Mitarbeiter sind viel höher, wenn sie selbst die Erfolge des Projektes feiern können. Wir unterstützten sie auf dem Weg dorthin, greifen ein, wenn es Schwierigkeiten gibt oder weitere Personen involviert werden müssen (oder auch mal schwierige Gespräche anstehen). Wir halten auch den Finger auf den Zeitplan und sorgen dafür, dass ihr Projekt nicht im Alltagsgeschäft untergeht.

4. Sind sie bei SimplyProjects sicher, dass diese Projekte funktionieren?

Ja, absolut! Einerseits, weil wir die meisten Projekte in diesem Bereich bereits selbst in leitender Position umgesetzt haben. Wir wissen, welche Partner dafür geeignet sind und wo sich die Stolperfallen befinden (oder die Personen, die gerne blockieren). Andererseits kennen die Abläufe und wissen, wie schwierig es ist, diese im laufenden Tagesgeschäft zu verändern. Genau dafür bieten wir Unterstützung und achten darauf, dass Motivation aber auch der Druck hoch bleiben. Nur so schaffen sie Veränderung.

5. Das Ziel

Unser Ziel ist nicht, möglichst viele Beratungstage zu verkaufen, indem wir mit ihnen unrealistische Ziele vereinbaren. Vielmehr ist unsere Motivation mit ihnen innovative neue Wege zu gehen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, einen Spirit von: „wir werden jeden Tag ein klein bisschen besser“ zu vermitteln.

Dazu sind wir eng dran und begleiten ihre Teams, wenn es mal stockt oder nicht mehr weiter geht. Darüber hinaus geben wir Tipps in der Umsetzung und stellen wertvolle Kontakte zu Lieferanten, Produzenten und Dienstleistern her, die sie in der Umsetzung ebenfalls unterstützen. Wir sehen uns auch als Bindeglied für Entwicklungen im Markt und Implementierung in den Betrieben, ohne die Neutralität zu verlieren.

SimplyProjects hilft ihnen besser zu werden und gewohnte Wege zu verlassen!

Wir beraten nicht, sondern wir helfen ihnen – mit Maßnahmen aus der Praxis heraus – ihre Probleme zu lösen. Indem wir nahe an ihren Experten sind, auf Augenhöhe und menschlich kommunizieren sowie ein echtes Interesse an den Problemen und Nöten haben, die ein Veränderungsprozess so mit sich bringt, können wir sie unterstützen. Innovativ, menschlich und mit Freude an Veränderung.

Jeden Tag ein kleines bisschen besser!

Es sind nicht die großen Würfe, die den Betrieb verändern, sondern die kleinen Schritte dorthin. Jedoch erfordern sie Zeit und Mühe, die man im Tagesgeschäft nicht so einfach aufbringt, besonders wenn man es nicht bewusst macht. SimplyProjects setzt auf die Kraft von Unternehmen, die selbstständig unglaublich viel erreichen zu können, wenn man bewusst den Weg der Veränderung geht. Nicht in großen Schritten, sondern jeden Tag ein kleines bisschen besser.

Machen Sie sich mit SimplyProjects auf den Weg!

Lassen Sie uns den Weg gemeinsam gehen. Wir analysieren, bringen eine frische Außensicht in ihr Unternehmen und priorisieren die nächsten Schritte. … und dann:

Let’s go!

In kleinen Schritten werden ihre Mitarbeiter anfangen, die nächsten Schritte zu gehen. Nicht riesig, aber kontinuierlich. Unser Ansatz ist ausgelegt auf ständige Bewegung uns fortlaufende Weiterentwicklung.

Lust darauf? Dann vereinbaren sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch mit mir und checken, ob die Chemie zu ihrem Unternehmen passt:

Andreas Mika

Geschäftsführer

Die Chemie muss stimmen!

„Eine gute und produktive Zusammenarbeit braucht immer ein gegenseitiges Verständnis und eine gemeinsame Wellenlänge. Da wir keine Standardlösungen implementieren, sondern mit Menschen arbeiten und diese individuell ihre Leistungen erbringen, ist Chemie und Vertrauen zwischen den Protagonisten entscheidend.“