Unsere Leistungen
Wir sind breit aufgestellt, wie können wie Ihnen helfen?
Unsere Referenzen
01
Digitalisierung / Klinikinformationssystem
Wir betrachten die Prozesse, nicht nur die digitalen Möglichkeiten.
Die Vernetzung von verschiedensten Berufsgruppen in einem Klinikinformationssystem ermöglicht es, deren Abläufe und Prozesse gezielt zu steuern. Optimalerweise ist so gewährleistet, dass das Nötige an Dokumentation vorhanden ist und Zeit für Wichtiges wie die Patientenbetreuung bleibt.
Die Bedürfnisse bezüglich Digitalisierungspotential sind dabei je nach Betrieb unterschiedlich, dank Erfahrung wissen wir, worauf es jeweils ankommt und können Sie gezielt auf dem Weg unterstützen.
02
Beschaffung & Logistik
In Zeiten geringer Margen, lohnt es sich die Beschaffung und den Logistikprozess zu optimieren. Wir helfen Ihnen Ihrer logistischen Wege schlanker zu gestalten und Kosten bei der Beschaffung zu sparen.
Einkaufsgemeinschaften, Zentralisierung der Warenströme, Parallelimporte und Beschaffungsvertragsoptimierung, bis hin zur Verhandlung mit den Lieferanten. Was dürfen wir für Sie tun?
Dasselbe gilt natürlich auch für die Versorgung mit Medikamenten, auch hier gibt es smarte Wege, den Beschaffungs- und Logistikprozess zu verbessern.
03
Sanierung & Krisen
Wenn es mal überhaupt nicht mehr rund läuft...
In Krisenzeiten braucht es eine ruhige Hand, viel Erfahrung und das nötige Fingerspitzengefühl für die Situation. Wir sind spezialisiert auf Krisenereignisse in Unternehmen. Liquiditätsengpässe, Anschlussfinanzierungen oder Führungskrisen zu bewältigen, sind fester Bestandteil unseres Angebots.
Wir gehen Ihnen dabei aktiv zur Hand, bis hin zur Interimsführung. Greifen Sie in schwierigen Situationen auf erfahrene und krisenerprobte Personen zurück und überlassen Sie ihr Unternehmen nicht dem Zufall. Wir sprechen aus Erfahrung und durften bereits viele Krisen erfolgreich meistern.
04
Kaufmännische Themen
Liquiditätsmanagement, Investitionstätigkeit und Kennzahlencockpits sind unsere Kernkompetenz. Wir zeigen Ihnen, was sie wirklich brauchen und was unnötiger Zahlenballast ist.
Finanzielle Führung, Vertragsoptimierung, Leasing und Steuerung der betriebswirtschaftlichen Prozesse sind gerade in wirtschaftlich turbulenten Zeiten der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne und holen das betriebswirtschaftliche Optimum aus Ihrem Unternehmen.
05
Digitalisierung / Systemintegration
Alle Welt spricht von der Digitalisierung und in jedem Krankenhaus existieren eine Vielzahl an Systemen. Entscheidend dabei ist die Vernetzung. Dabei sind nicht nur Schnittstellen, sondern vor allem die Abläufe im operativen Betrieb gemeint.
Wäre es nicht spannend, wenn ein Scanner nicht nur ein Produkt nachbestellen könnte, sondern gleichzeitig auch noch Abrechnungsleistungen generiert und die nötigen Implantatregister bedient? Brauche ich einen eigenen Server im Haus? Wie kommen Leistungen vom Umsystem ins ERP?
Genau bei solchen Themen sind Sie bei uns richtig. Wir empfehlen Ihnen nicht die Aufstockung mit neuen Systemen, sondern sorgen dafür, dass Sie mit Ihrer Systemlandschaft deutliche Prozessoptimierungen realisieren.
Sie planen ein neues System? Wir beraten Sie gerne, von der Ausschreibung bis zum intelligenten Einsatz.
06
Medizintechnik
Nur wenige Bereiche in einem Krankenhaus sind derart kostenintensiv wie die Medizintechnik. Eine gute und aktuelle Ausstattung garantiert schließlich auch Wettbewerbsvorteile.Trotzdem wird dieser Fachbereich in vielen Krankenhäusern stiefmütterlich behandelt. Submissionen, Wartungsverträge, Portfolioerneuerung, Standardisierung des Geräteparks, sind nur einige Punkte, die zu einem ressourcensparenden Umgang mit der Medizintechnik beitragen.
Stimmen Sie ihre Medizintechnik mit der Unternehmensstrategie ab, wir helfen Ihnen gerne dabei. Sie werden erstaunt sein, welche Potentiale in diesem Fachbereich schlummern.
07
Projekte / Prozesse
Gewünschte oder notwendige Veränderungen in Form von kurz- oder langfristigen Projekten gehören zum Alltag im Gesundheitswesen. Dennoch fehlen oft aufgrund der Auslastung mit dem Tagesgeschäft den Verantwortlichen, die Ressourcen oder die Erfahrung sich den anstehenden Aufgaben zu widmen.
Adressatengerecht kommuniziert und optimal koordiniert begleiten wir Ihre Themen von der Idee bis zum Abschluss.
Dabei bringen wir besondere Erfahrung mit in den Bereichen:
- Prozesse rund um die Schnittstelle Arzt-Pflege
- Pflegeentwicklung: Konzepterstellung, Pflegeprozesse, etc.
- Spezialstationen: OPS, Sterilisation, Sieboptimierung
08
Partner
Analyse
Konzentration auf das Nötige. Keine umfangreiche Konzeptphase, aber ausreichend für gute Entscheidungen.
Dynamik schaffen!
Wir machen einen Plan
Wohin möchten Sie gehen, was ist das Ziel, das Sie verfolgen möchten? Wir unterstützen Sie Ihr passendes Ziel zu finden.
Klarheit in der Zielsetzung!
Schritt für Schritt
Die schönsten Pläne scheitern häufig in der Umsetzung. Wurde alles bedacht, ist das politisch möglich und sind alle involviert?
Dynamik halten und den Weg gehen!
Transparente Kommunikation liegt uns am Herzen...
Wir machen transparent, was realisierbar ist und was nicht.
Adresse
-
Nördlingerhof 7
8854 Galgenen (SZ)
Schweiz - +41 (0)78 422 82 78
- info@simplyprojects.ch
SimplyProjects GmbH
