Ernsthaft? Medizinischer Sauerstoff?

Teil 1: Sachaufwand Sauerstoff

An Orten, die sonst nur der Haustechniker findet, gibt es auch Sparpotentiale

Die Antwort: „Ernsthaft? Medizinischer Sauerstoff?“ war die Antwort einen CFOs auf die Einladung zu einer gemeinsamen Sitzung des Einkaufs mit einem Sauerstofflieferanten. Gott sei Dank sagte er zu, denn das was daraus entstand, hätte niemand gedacht.

Was hat medizinischer Sauerstoff mit Einkauf und Einsparung zu tun.

Vermutlich haben sie noch nie über den Einkauf von medizinischem Sauerstoff nachgedacht, denn genau das ist der Hintergrund, warum sie bislang noch nie auf die Idee gekommen sind, die Preise zu vergleichen. Findige Firmen machen sich jedoch genau das zu Nutze. Jedes Spital hat ihn hinter dem Haus stehen, einen großen Sauerstofftank. Daneben sind diverse Flaschen zu füllen, der Rettungsdienst bezieht Sauerstoff, es gibt Flaschenbündel als Notreserve und im Haus jede Menge Druckminderer.

Vielleicht ist in der aktuellen Coronasituation der ein oder andere Finanzchef aufmerksam geworden, denn durch die sog. High Flow Geräte (Spezielle Hauben, die mit hohen Sauerstoffflussraten betrieben werden) kommen ständig Rechnungen, um den Tank wieder zu befüllen. Der Sauerstoffverbrauch in den Häusern ist exorbitant angestiegen und hat sich zum Teil vervielfacht. Dies hat auch Auswirkungen auf die Notreserven, auch dies müssen deutlich ausgebaut werden. Sie werden überrascht sein, was sie jedes Jahr für medizinischen Sauerstoff ausgeben.

Aber den Hersteller zu wechseln ist doch fast nicht möglich, dazu muss ja der Tank getauscht werden?

Stimmt, aber auch der Tausch des Tanks ist einfacher, als sie denken. Selbstverständlich macht das in der Spitze einer Pandemie keinen Sinn, aber auch in dieser Zeit gibt es Einsparpotentiale. Doch der Reihe nach…
 

Potential 1: Der Sauerstofftank
Nicht am Tank wird verdient, sondern mit der Füllung. Hierzu werden Rahmenverträge abgeschlossen, die die Konditionen für die Wiederbefüllung regeln. Es lohnt sich auf jeden Fall die Preise zu vergleichen. Auch wenn ein Anbieterwechsel mit einem Tankwechsel verbunden sein kann, ist das durchaus lohnend. Zum Teil halbieren sich die Preise.

Dies braucht Vorbereitung und Zeit und ist sicher keine geeignete Maßnahme während der Pandemie, aber es kommt auch die Zeit danach. Lassen Sie diese Art von langjährigen Verträgen nicht unverhandelt im technischen Dienst. Sollte die Vertragsverlängerung während der Pandemiezeit anstehen, achten sie auf kurze Laufzeiten (1-2 Jahre), die Preise werden sich wieder verändern.

Potential 2: Flaschenbündel
Diese dienen als Notreserve, bedeutet, sie stehen gefüllt und angeschlossen im Keller und kommen nur bei einem Systemausfall zum Einsatz. Dafür wird eine Mietgebühr fällig. Gerade in Coronazeiten müssen die Bestände erhöht werden, da die Reserven für einen Systemausfall deutlich erhöht werden sollten. Gehen Sie davon aus, dass sie den 4-10 fachen Verbrauch haben. Auch hier lohnt sich ein Preisvergleich, die Mietpreise variieren deutlich. Achten Sie auch hier auf kurze Laufzeiten (z.B. 1 Jahr), verlängert werden kann jederzeit.

Potential 3: Einzelflaschen
Abgesehen von Großgebinden, sind in jedem Haus viele kleine Flaschen im Umlauf, z.T. für mobile Geräte, als Notreserven, im Rettungswagen, etc. Anders ausgedrückt: Für jede kleine Flasche wird entweder eine Mietgebühr, eine Füllgebühr oder beides fällig. Das summiert sich…

Potential 4: Druckminderer & Gasmischanlagen
Während der Pandemie steigen nicht nur die Lieferzeiten, sondern auch die Preise… Hersteller nutzen die Knappheit, um die Preise zu verteuern. Doch es gibt auch Ausnahmen. Fragen Sie bei der Beschaffung mehrere Hersteller an, es gibt gute Preise bei gleichzeitig guten Lieferzeiten.

Potential 5: Rahmenvertrag
Verhandeln sie auf jeden Fall einen Rahmenvertrag mit einem Hersteller. Das ist kein Geschäft, das nicht verhandelt werden kann. Überlassen sie dies einem professionellen Einkauf die Preise, die Liefertreue und den Service zu fixieren. Es geht dabei nicht um Preisdummping, sondern um eine faire und langfristige Partnerschaft, die auch schwere Zeiten, wie eine Pandemie unbeschadet übersteht. Dafür braucht es eine langjährige und vertrauensvolle Bindung.

Mir war nicht bewußt, dass das ein Thema sein könnte...?!

Der eingangs erwähnten Skespis ist nach sachlicher Analyse die Erkenntnis entsprungen, dass gerade an den Orten im Unternehmen erhebliches Potential schlummert, die man überhaupt nicht auf dem Radar hat. Jährliche Einsparungen im 5-6stelligen Bereich sind bei realistischer Betrachtung durchaus möglich. Die Preisspannen zwischen den Herstellern enorm. Notabene: alle liefern dasselbe Produkt.
Unser Tipp: Vergleichen Sie die Preise!

Kosten / Aufwand

geringe Kosten, mittlerer Aufwand

2/5

Wirkung

Schnell sichtbarer Erfolg

5/5

Umsetzbarkeit

geringe Auswirkung aufs Kerngeschäft, kein politischer Impact

5/5

Fazit: Für den ein oder anderen Trüffel braucht es eine Spürnase.

Wenn sie glauben, ihr Haus ist völlig optimiert und sie haben keine Potentiale mehr, sind es manchmal die banalen Dinge, die uns vorwärtsbringen. Gerade in Zeiten, in denen das Gesundheitswesen unter Druck gerät und die finanziellen Ressourcen knapp werden, lohnt es sich verdeckte Potentiale zu bearbeiten. Jeder CEO / CFO wird lieber den Sachaufwand senken, als Personal zu entlassen, um Kosten zu senken. Gerade im Gesundheitswesen sind qualifizierte Fachpersonen knapp und in einer Pandemie unersetzlich.
Scheuen sie sich nicht davor, an ungewöhnlichen Orten nach Einsparpotentialen zu suchen….
Erhard Rüegg
Geschäftsführer

Wir bringen neue Ideen in ihr Unternehmen!

„Infolge von vielen umgesetzten Optimierungsprojekten kenne ich nicht nur die Branche, sondern auch die Zulieferfirmen. Als langjähriger Leiter Einkauf und Beschaffung bringe ich ihrem Betrieb nicht nur neue Optimierungsideen, sondern stelle auch den Kontakt zu den passenden Dienstleistern her. Dabei können sie sicher sein, dass wir niemanden empfehlen, den wir nicht selbst auf Betriebsseite geprüft haben. Aus der Praxis für die Praxis!“

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